面對越來越不確定的經營環境及混亂的價值觀，
企業為何更需要經營哲學?
「哲學是一種判斷標準 」
它是經營高層應該具備的判斷標準，當這種哲學逐漸融入到員工做人處事的價值觀後，
它就成為了全體團隊在執行業務時的判斷依據。
落實這個標準，將成為企業整體的精神支柱，並塑造了企業的社風。
也就是說，企業是基於這樣的思維方式而形成的企業文化與企業形象。
——摘自《經營——稻盛和夫，談原點》「改善企業經營的哲學」
日本盛和塾關東區聯合塾長例會談話，1994年8月9日，第189頁。
日本經營者之聖#稻盛和夫在1959年 從與7位志同道合的夥伴組隊，
在60年間未曾虧損過，並成功經營2家全球500大企業。
稻盛和夫：工作的成果公式 = 想法x熱忱x能力
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